1、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的日常管理工作。確保廣場各種設備的正常運行，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，后勤保障工作及時，廣場財產(chǎn)管理有序，中央監(jiān)控室工作正常。
2、制定保安、保潔等外協(xié)單位的管理制度和具體要求，杜絕以包代管。
3、組織定期培訓部門員工，提高業(yè)務技能和服務意識，調(diào)動員工工作積極性，合理安排工作，實現(xiàn)共同進度。
4、制定部門年度維修工作計劃，協(xié)調(diào)部門員工貫徹常態(tài)化和精細化管理思想完成各項設備維護工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定物業(yè)預算與收支管理，嚴格執(zhí)行公司費用管理制度。
6、商場所屬區(qū)域的定期巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)重點部位及風險部位的安全隱患。
7、完成能源控制指標、維修費用指標、物資采購控制指標。
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