1、配合營促銷方案制定包括新媒體、傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告、內(nèi)容營銷等推廣方案 ,從而實現(xiàn)效果及銷售的提升。
2、對接落實與重點品牌工廠的全國聯(lián)合營銷活動 ,爭取品牌工廠的營銷資源。
3、負(fù)責(zé)制定分店營銷管理相關(guān)制度。
4、完成大型促銷活動公關(guān)傳播工作 ,提升活動的影響力和傳播量。
5、擬定分店年度營銷費用預(yù)算 ,做好費用的核算和控制 ,提高營銷用使用效率，實現(xiàn)收支模式的轉(zhuǎn)型。
6、負(fù)責(zé)門店會員運營工作。按照居然之家會員管理辦法的要求，做好日常的會員運營和服務(wù)；挖掘利用會員數(shù)據(jù)，聯(lián)合開展會員營銷活動，提升門店銷售業(yè)績；完成集團下達(dá)的會員招募、會員活躍率、會員銷售占比等業(yè)績指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)貫徹落實集團公司營銷管理制度、把控廣告促銷費的使用，組織門店營促銷活動的策劃與執(zhí)行，提升銷售業(yè)績，確保完成全年銷售任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)門店自主品牌聯(lián)合營銷活動的溝通與落實，爭取品牌營銷資源；開展與行業(yè)上下游企業(yè)開展異業(yè)合作，為門店提升客流。
9、負(fù)責(zé)門店的小區(qū)業(yè)務(wù)拓展，主動和物業(yè)對接，建立小區(qū)業(yè)主群，維護(hù)與業(yè)主間的良好溝通，從而提升到店轉(zhuǎn)化。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)馗偲焚u場的營銷活動調(diào)研，起草調(diào)研報告。
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